Programa Integral de Logística de Operaciones (PILO)

El programa más innovador de Logística

Una innovadora metodología y potentes herramientas educativas; los conocimientos y teorías logísticas de vanguardia; el análisis de casos de más éxito para reforzar lo aprendido, junto con instructores especialistas en sus áreas, dan como resultado Hublogistico: el mejor y más actualizado Programa Integral de Logística de Operaciones.

Nuestro método

Aprendizaje en 15 minutos al día
Olvídate de esos métodos de estudios monótonos en donde solo ves contenido intentando enterarte de que van. Los programas de Hublogistico tienen la cuota precisa de interacción para que seas el real protagonista de cada sesión. ¿Cómo lo hacemos?…

Videos de 4 minutos!

La forma más sencilla de transmitir lo que explicamos es con vídeos. Utilizamos la técnica de microaprendizaje: los mensajes cortos y concisos

Análisis de Casos Reales!

Verás que no todo es teoría al conocer de primera mano los casos de empresas que aplicaron las técnicas que te explicamos para resolver sus problemas.

Quizzes dinámicas!

Reta tu intelecto poniendote a prueba con nuestros cuestionarios dinámicos. Nuestro interés es que internalices las lecciones que te transmitimos y que cada vez puedas hacerlo mejor.

Mapas Mentales!

Te presentamos la información en una forma creativa y lógica. Éste es un método eficaz para analizar, extraer y comprender los contenidos.

Información Resumida!

Todo saber comienza con una buena lectura. Hemos extraido los aprendizajes de decenas de fuentes para que te quedes con lo realmente importante.

Videos de 4 minutos!

Análisis de Casos Reales!

Quizzes dinámicas!

Mapas Mentales!

Información Resumida!

Lo que aprenderás

En estas áreas del programa

Desde afianzar tus bases de logística hasta enseñarte tecnicas avanzadas de ruteo y gestion de inventarios con software tecnológico.
El PILO esta construido para que puedas extraer valor de cada clase. ¿Qué aprenderás?…

Módulo 01 – Fundamentos

“LA LOGÍSTICA ES EL CORAZÓN DE TU ORGANIZACIÓN. TODO LO QUE VENDAS DEBERÁS ENTREGARLO”
Para manejar correctamente el flujo de productos y servicios es necesario entender los principios, procesos y estrategias que componen una cadena de valor. La logística está en el centro.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencias y segmentación de Oferta y Demanda
  • Consideraciones importantes de un almacén logístico
  • Distintos tipos de sistemas de producción
  • Desarrollo de las compras en la organización
  • Medición de la calidad de productos y actividades

Mucho más que “el proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Mucho más que “el conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización”.

Mucho más que “un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor”.

Mucho más que “ el conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades”.

Módulo 02 – Inventarios

«Manejar efectivamente los inventarios es el núcleo del negocio»

Solo las organizaciones que tienen una excelente gestión de la actividad, poseen la ventaja comparativa para marcar el ritmo del mercado.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencias entre materiales, componentes, o producto terminado. 
  • Distorsiones en la demanda y efecto látigo
  • Criterios de establecimientos ABC/ Pareto
  • Mediciones necesarias e indicadores de área
  • Previsión de la demanda para la toma de decisiones

Mucho más que “el lugar ocupado en relación con el ejercicio del poder en todos sus campos”.

Mucho más que “el número mínimo de coordenadas necesarias para especificar cualquier punto de un objeto”.

Mucho más que “la forma de mesurar categorías de una serie de elementos”.

Mucho más que “ la referencia al conjeturar lo que va a suceder a través de la interpretación de indicios o señales”.

Módulo 03 – Fulfillment

«lA GESTIÓN DE ÓRDENES SINCRONIZA LOS ESFUERZOS DESDE LA ORGANIZACIÓN HACIA EL CLIENTE”

Cuando el cliente compra en tu organización genera una orden. La expectativa es que sea “perfecta”, es decir, que le sirvan el producto correcto, en la talla, color, tipo, en el momento y lugar correcto, al precio indicado.

Lo qué aprenderás:

  • Qué es Fulfillment y que actividades lo componen
  • Qué implica entregar una orden perfecta
  • Cómo se mide una operación y que acciones correctivas puedo tomar
  • Factores a tener en cuenta para disminuir las devoluciones
Mucho más que “Recibir mercaderías, materias primas o insumos”.
Mucho más que “Guardar en el lugar correcto”.
Mucho más que “Seleccionar los pedidos de una orden”.
Mucho más que “Establecer límites mínimos y máximos de rendimiento del almacén y actuar en consecuencia”.

Módulo 04 – Última Milla

«Estrategías para entregar el producto desde el punto de despacho hacia el cliente final«

El concepto “ultima milla” engloba mucho más que medir distancias. Implica la estrategia que utilizará la organización para llevar sus productos desde el punto de despacho hacia sus clientes finales.

Lo qué aprenderás:

  • Elementos de la distribución urbana de mercancías
  • Medios y modos de transporte y su planificación
  • Ejecución y seguimiento de rutas y capilaridad de las ciudades
  • Trazabilidad y seguimiento de las órdenes
  • Tendencias “verdes” y de disminución de impacto al medio ambiente
Mucho más que “Entender las posibilidades de tus medios de transporte”.
Mucho más que “Encontrar el camino más corto”.
Mucho más que “Conocer la ubicación de la pieza”.
Mucho más que “Gestionar eficientemente las devoluciones”.

Módulo 05 – Atención al cliente

«Lo más valioso que tiene una organización son sus clientes»

Entrena tus habilidades para ofrecerles un servicio de atención excepcional en todo momento y que se transformen en promotores de tu empresa.

Lo qué aprenderás:

  • Cómo comunicar efectivamente cambios y novedades a los clientes
  • Gestionar eficientemente las consultas y notificaciones
  • Integrar los canales de contacto generando trazabilidad en el proceso
  • Evaluar e implementar herramientas tecnológicas
Quiénes son, cuáles son sus motivaciones y necesidades. Es lo mismos comprador, usuario y consumidor?.
Todo sobre las vías que dispone la compañía para gestionar la relación con sus clientes de manera eficiente y efectiva.
Explicaremos cómo las bases para satisfacer la demanda de los clientes sin llegar a pérdidas de ventas.
Todo sobre los sistemas de gestión usados para almacenar, analizar y gestionar la información relevante de los clientes”.

Módulo 06 – Tecnología

«Un correcto uso de la tecnología es clave para la ventaja competitiva de tu organización»

Relevar correctamente las necesidades y conocer las herramientas que ofrece el mercado solucionarlas es el objetivo de toda organización. Detrás de cada entrega exitosa hay esfuerzos sincronizados, mediciones, correcciones en tiempo real.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencia entre estandarizar y automatizar.
  • Qué es SaaS y que es On Premise
  • Sistemas de Gestión de Almacén y de Transporte 
  • Cómo integrar tus operaciones del canal digital
  • APIs y sincronizaciones con terceras partes.
  • Medios de pago para eCommerce
Sácale real ventaja a los sistemas de gestión relacionados con operaciones. Aprende a tomar decisiones basadas en datos.
Cuales son las bases a observar ante la tercerización de servicios: Alcances, responsabilidad, seguros, niveles de servicio.
Explicaremos cómo trabajan las grandes compañías para gestionar sus flujos y movimientos de productos. Visibilidad en tiempo real.

Es innegable, el canal digital llegó para quedarse. Cómo establecer una gestión correcta del mismo, y como integrarlo a la estrategia offline.

Módulo 01 – Fundamentos

“LA LOGÍSTICA ES EL CORAZÓN DE TU ORGANIZACIÓN. TODO LO QUE VENDAS DEBERÁS ENTREGARLO”
Para manejar correctamente el flujo de productos y servicios es necesario entender los principios, procesos y estrategias que componen una cadena de valor. La logística está en el centro.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencias y segmentación de Oferta y Demanda
  • Consideraciones importantes de un almacén logístico
  • Distintos tipos de sistemas de producción
  • Desarrollo de las compras en la organización
  • Medición de la calidad de productos y actividades

Mucho más que “el proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Mucho más que “el conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización”.

Mucho más que “un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor”.

Mucho más que “ el conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades”.

Módulo 02 – Inventarios

«Manejar efectivamente los inventarios es el núcleo del negocio»

Solo las organizaciones que tienen una excelente gestión de la actividad, poseen la ventaja comparativa para marcar el ritmo del mercado.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencias entre materiales, componentes, o producto terminado. 
  • Distorsiones en la demanda y efecto látigo
  • Criterios de establecimientos ABC/ Pareto
  • Mediciones necesarias e indicadores de área
  • Previsión de la demanda para la toma de decisiones

Mucho más que “el lugar ocupado en relación con el ejercicio del poder en todos sus campos”.

Mucho más que “el número mínimo de coordenadas necesarias para especificar cualquier punto de un objeto”.

Mucho más que “la forma de mesurar categorías de una serie de elementos”.

Mucho más que “ la referencia al conjeturar lo que va a suceder a través de la interpretación de indicios o señales”.

Módulo 03 – Fulfillment

«lA GESTIÓN DE ÓRDENES SINCRONIZA LOS ESFUERZOS DESDE LA ORGANIZACIÓN HACIA EL CLIENTE”

Cuando el cliente compra en tu organización genera una orden. La expectativa es que sea “perfecta”, es decir, que le sirvan el producto correcto, en la talla, color, tipo, en el momento y lugar correcto, al precio indicado.

Lo qué aprenderás:

  • Qué es Fulfillment y que actividades lo componen
  • Qué implica entregar una orden perfecta
  • Cómo se mide una operación y que acciones correctivas puedo tomar
  • Factores a tener en cuenta para disminuir las devoluciones
Mucho más que “Recibir mercaderías, materias primas o insumos”.
Mucho más que “Guardar en el lugar correcto”.
Mucho más que “Seleccionar los pedidos de una orden”.
Mucho más que “Establecer límites mínimos y máximos de rendimiento del almacén y actuar en consecuencia”.

Módulo 04 – Última Milla

«Estrategías para entregar el producto desde el punto de despacho hacia el cliente final«

El concepto “ultima milla” engloba mucho más que medir distancias. Implica la estrategia que utilizará la organización para llevar sus productos desde el punto de despacho hacia sus clientes finales.

Lo qué aprenderás:

  • Elementos de la distribución urbana de mercancías
  • Medios y modos de transporte y su planificación
  • Ejecución y seguimiento de rutas y capilaridad de las ciudades
  • Trazabilidad y seguimiento de las órdenes
  • Tendencias “verdes” y de disminución de impacto al medio ambiente
Mucho más que “Entender las posibilidades de tus medios de transporte”.
Mucho más que “Encontrar el camino más corto”.
Mucho más que “Conocer la ubicación de la pieza”.
Mucho más que “Gestionar eficientemente las devoluciones”.

Módulo 05 – Atención al cliente

«Lo más valioso que tiene una organización son sus clientes»

Entrena tus habilidades para ofrecerles un servicio de atención excepcional en todo momento y que se transformen en promotores de tu empresa.

Lo qué aprenderás:

  • Cómo comunicar efectivamente cambios y novedades a los clientes
  • Gestionar eficientemente las consultas y notificaciones
  • Integrar los canales de contacto generando trazabilidad en el proceso
  • Evaluar e implementar herramientas tecnológicas
Quiénes son, cuáles son sus motivaciones y necesidades. Es lo mismos comprador, usuario y consumidor?.
Todo sobre las vías que dispone la compañía para gestionar la relación con sus clientes de manera eficiente y efectiva.
Explicaremos cómo las bases para satisfacer la demanda de los clientes sin llegar a pérdidas de ventas.
Todo sobre los sistemas de gestión usados para almacenar, analizar y gestionar la información relevante de los clientes”.

Módulo 06 – Tecnología

«Un correcto uso de la tecnología es clave para la ventaja competitiva de tu organización»

Relevar correctamente las necesidades y conocer las herramientas que ofrece el mercado solucionarlas es el objetivo de toda organización. Detrás de cada entrega exitosa hay esfuerzos sincronizados, mediciones, correcciones en tiempo real.

Lo qué aprenderás:

  • Diferencia entre estandarizar y automatizar.
  • Qué es SaaS y que es On Premise
  • Sistemas de Gestión de Almacén y de Transporte 
  • Cómo integrar tus operaciones del canal digital
  • APIs y sincronizaciones con terceras partes.
  • Medios de pago para eCommerce
Sácale real ventaja a los sistemas de gestión relacionados con operaciones. Aprende a tomar decisiones basadas en datos.
Cuales son las bases a observar ante la tercerización de servicios: Alcances, responsabilidad, seguros, niveles de servicio.
Explicaremos cómo trabajan las grandes compañías para gestionar sus flujos y movimientos de productos. Visibilidad en tiempo real.

Es innegable, el canal digital llegó para quedarse. Cómo establecer una gestión correcta del mismo, y como integrarlo a la estrategia offline.

Los instructores

Que compartirán su experiencia contigo

Emprendedores, Directivos, Especialistas… Los profesionales de los que aprenderás son especialistas en sus áreas. Con el PILO aprenderas de casos reales, de empresas reales, y de soluciones reales. ¿Quienes son ellos?…

EU Process Control Specialist | Amazon
Founder | Sonar Ventures
CEO | Foodinthebox

Jefe de Gestión del Conocimiento | Contrans SAC

Logistics | Supply Chain | eCommerce Specialist
Director de Compras, Gestor de Categoria Global | Philips

Operaciones, Dirección de Obra  | Secin Group

CDO Chief Digital Officer | GLS Spain
Solution Engineer | Graphext Data Science for Business

¿Dudas o preguntas?
¡Te llamamos!

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